お知らせ

【7月19日】企業向けセミナーのお知らせ

人が定着する組織づくりのポイント

以前より京都で行っていた人材定着支援セミナーを大阪でも行うことになりました。
弊社松田が講師として登壇いたしますのでご興味のある方はぜひご参加くださいませ。

◆概要

現在、「企業の人材不足」は業種・業態を問わない大きな社会問題となっています。
1人の離職が原因で、業務が回らずクレーム増、売り上げ減、連鎖退職などのリスクを抱える中小企業にとって、「離職防止」は取組必須の課題です。しかし、従業員側から見れば、転職を考えても、有効求人倍率は高水準で、売り手市場の引く手数多。

優秀な人材であればあるほど、離職の心理的ハードルは低いと言えます。
経営者のみなさまも、辞めるはずないと思っていた人が辞めてしまった「苦い経験」があるのではないでしょうか?

今回のセミナーでは、採用・定着・キャリア支援に取り組み、建前ではない「離職のホンネ」と「辞めない些細な理由」を知る専門家にご登壇いただき、「人が辞めにくい組織づくり」のポイントをお伝えします。
辞める会社と定着する会社の違いをはじめ、従業員を巻き込む言葉のつくり方や、すぐに実践できる従業員へのヒアリング、といったノウハウについても分かりやすく解説いたします。

離職理由は人それぞれで、中には「しょうがない」場合もありますが、いかに「辞めにくい組織づくり」や「定着する仕組みづくり」に取り組むかが重要になってきます。
そして「辞めたくない」と思われる組織こそが、めざすべき姿です!

経営者の些細な言動が、従業員の辞めない理由にもなりえます。
従業員の離職防止や人材定着に課題をお持ちの方は、ぜひご受講ください!

◆内容

◆人が辞めにくい組織の特徴
・人材不足の中で企業ができる5つの取り組み
・辞める会社と定着する会社の違い
・特別なことは不要。人が定着する会社の些細な特徴
・意外に盲点。辞めたいと思う3つのホンネ

◆人が定着する組織づくり
・定着する仕組みづくりの流れ
・従業員を巻き込む言葉の作り方
・説得から共感へ すぐ実践できる従業員へのヒアリング
・完璧な制度づくりではなく、制度を育てる風土づくりへ

◆まとめ
・辞めない組織と辞めたくない組織

  • 投稿者ayaka
  • カテゴリーお知らせ

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